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    我国石化企业三方面应对措施
    时间:2014-12-17 作者:特种泵阀 点击:
      

      我国石化企业在降低原油采购成本、提高原油利用效率和提高原油使用价值这三方面应对措施得当。在原油采购上,将采购性价比相对较高的原油与适度采购劣质化原油的采购策略相结合。在这方面不少石化企业已能够利用线性优化软件测算原油性价比,使原油采购决策定量化、化。公司原油采购小组认真分析   形势和原油价格走势,以不突破装置加工设防值为前提,拓展油种和采购渠道,实施原油采购优化战略,运用优化软件适时调整油种结构,避高就低,捕捉“机会油”,降低了成本,增加了效益。高硫原油、重质原油和含酸原油等劣质化原油边际成本较低,但需要有技术支撑以能够经济地、环境友好地加工炼制。
      原油利用效率进一步提高。包括推行全流程回收轻烃、降低综合能耗以及降低途耗等一系列措施,着力提高炼油综合商品收率。我国的大型炼油企业综合商品收率已经提高到95%以上,中国石化集团公司2011年炼油综合商品率已达到95.09%。中国海洋石油集团公司惠州炼化公司2012年加工原油1500万吨,原油综合商品率从2010年的94.5%提高到2012年的96.1;综合能耗较去年同期减少5.4%。
      提高原油使用价值,资源分配按效益倾斜。通过推行全氢型炼厂降低焦炭收率、考核多产油品、顶替出非油用途的油品、澄清FCC油浆并回炼(进焦化、重催、渣油加氢、溶脱)、优化石脑油在交通运输燃料、烯烃原料油、芳烃原料油三者的分配比例以及炼油轻烃回收用作烯烃   原料等措施来利用好每一个分了,从而整体提高原油使用价值。

    冀公网安备 13098102000162号

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